Надежный банк для успешного развития

Мы работаем с 1994 года

Москва, Подсосенский      
пер., д.23, стр.2
Пн-Чт 9:00 - 18:00 (без обеда)
Пт 9:00 - 16:45
Сб, Вс выходной

Предприятия Кузбасса внедряют бережливые технологии

В два раза быстрее стали изготавливать взрывозащищенное оборудование на прокопьевском специализированном предприятии. Производство штепсельных выключателей, применяемых в горной промышленности, энергетике, на транспорте и в коммунальном хозяйстве, увеличилось почти наполовину. А себестоимость товара для потребителей снизилась на пять процентов.

Производственники начали с того, что выбрали пилотный участок и детально проанализировали его работу. Оказалось, что больше всего времени теряется на этапе сборки изделий. Тогда рабочие места сборщиков реорганизовали в соответствии с системой 5С: сортировка, соблюдение порядка, содержание рабочего места в чистоте, стандартизация (поддержание порядка) и самодисциплина. Помимо прочего, изготовили специальный стол для хранения готовой продукции и обустроили место складирования комплектующих, изменив последовательность выполнения операций.

В результате время сборки каждого выключателя сократилось на четверть. Также были решены проблемы, связанные с ненужной транспортировкой, для чего пересмотрели систему перемещения комплектующих между цехами, участками и внутри операций. Это позволило сократить пути движения деталей на 47, а время в пути — более чем на семьдесят процентов.

Предприятие будет участвовать в нацпроекте до конца 2026-го, и ежегодно производительность труда здесь должна увеличиваться минимум на пять процентов. Руководство компании рассчитывает каждые три месяца оптимизировать один из производственных процессов. Например, выпуск светильников с герметичными аккумуляторными батареями и коммутационных коробок, которые служат для соединения и разветвления электрокабелей.

— В нацпроекте ‘Производительность труда’ участвует уже более восьмидесяти кузбасских предприятий несырьевого сектора экономики. Вместе с экспертами Регионального центра компетенций коллективы внедряют бережливые технологии и реорганизуют производственные процессы и цепочки. Это позволяет увеличить выработку, снизить затраты и инвестировать высвободившиеся средства в развитие производства, — отмечает зампредседателя областного правительства Елена Терзитская.

Бережливые технологии помогли устранить препятствия, тормозившие процесс обработки семян зернобобовых на крупном агропредприятии в Кемерове. Выбрать оптимальные средства для решения проблем эксплуатации инновационной линии вторичной очистки и калибровки семян коллективу совершенно бесплатно помогли эксперты Регионального центра компетенций (РЦК). С их помощью улучшили внутреннюю логистику, уменьшили простои линии и ликвидировали другие проблемы — в общей сложности более двух десятков.

Например, транспортер для зерна снабдили скребками, чтобы исключить накопление зерна в сходе, да и сами скребки заменили более устойчивыми, сделанными из поливинилхлорида. В итоге среднее время простоя уменьшилось почти на четыре часа. А оптимизация рабочих пространств и мест хранения мешков для семян пшеницы, гороха и ячменя позволила на 97 процентов сжать время поиска упаковки.

Как результат — выработка увеличилась на четырнадцать, а время протекания производственных процессов — на десять процентов. Ожидаемый эффект от всех улучшений в денежном эквиваленте — почти пятнадцать миллионов рублей. В планах у предприятия на ближайшие три года — реализовать еще шесть бережливых проектов.

В этом году к участникам ‘Производительности труда’ присоединилось ООО, которое уже более шестидесяти лет выращивает бобовые, злаковые и масличные культуры в Чебулинском, Тисульском и Тяжинском округах. Эксперты РЦК вместе с коллективом уже диагностируют производственные процессы на опытном участке, чтобы выбрать подходящие технологии для оптимизации логистических цепочек для ускорения подготовки к полевым работам и росту выработки.

— Сельское хозяйство — для нас стратегическое направление. Поддержка АПК способствует обеспечению продовольственной безопасности региона, повышению конкурентоспособности продукции на российском и зарубежном рынках. Эксперты РЦК помогают отраслевым компаниям перестроить процессы, чтобы снизить издержки и сэкономить средства, которые можно направить на расширение производства и увеличение зарплаты сотрудников, — подчеркнул глава министерства труда и занятости населения Кузбасса Алексей Гришин.

В нацпроекте ‘Производи-тельность труда’ участвует уже более 80 кузбасских предприятий несырьевого сектора экономики.

Кстати

Среди новых участников нацпроекта — автотранспортная компания, которая обслуживает городские и сезонные пригородные маршруты в Кемерове, а также пассажирское автопредприятие по междугородным перевозкам. Они надеются за счет скрытых резервов повысить эффективность технического обслуживания подвижного состава. Сократить время проведения техосмотра, уменьшить трудозатраты и исключить производственные ошибки, а в итоге свести к минимуму сход машин с линии из-за поломок.

Прокрутить вверх